安全文化建设思路探索

成都能源发展股份有限公司 蒲金菊

　　摘要：企业安全文化建设是实现安全生产的重要途径，本文探讨了安全文化与安全管理之间的关系、企业安全文化建设措施。

　　关键词：企业安全文化；安全理念；行为准则；安全宣传、正向激励

　　一、引言

　　在当今复杂多变的经济环境下，企业面临着日益严峻的安全挑战。安全生产不仅关系到职工的生命健康和企业的经济效益，还影响到企业的社会形象和可持续发展能力。传统的安全管理方式主要依赖于规章制度和监督机制，但这种单一的管理方式往往难以从根本上解决安全问题。近年来，企业安全文化建设作为一种新兴的管理理念逐渐受到关注。安全文化通过塑造共同的价值观、行为规范和组织氛围，从根源上提升组织的安全意识和行为表现，成为企业安全管理的重要支撑。

　　二、安全文化与安全管理的关系

　　安全文化是企业安全管理的灵魂，是企业安全生产的基石。安全文化通过塑造组织职工的安全价值观和行为规范，为安全管理提供了内在动力和精神支撑。只有当职工内心认同安全文化，才会自觉遵守安全管理制度，主动参与安全管理活动。安全管理是安全文化的载体。安全管理的各项措施和制度是安全文化的具体体现，通过有效的安全管理实践，可以将安全文化的理念转化为实际行为，推动安全文化的落地生根。安全文化与安全管理相互依存、相互促进，良好的安全文化能够提升安全管理的效果，而有效的安全管理实践又能进一步强化安全文化。

　　三、企业安全文化建设重要措施

　　（一）提炼总结企业安全观念

　　正向、先进的安全管理观念是指引各级人员做出正确决策和行为的保障。学习借鉴行业标杆、国际先进的安全理念，结合企业内部安全管理实际，总结形成企业自己的关键安全观念，并通过长期宣贯、渗透和实践检验，达到全员认同，指引能源板块安全管理工作和正向安全文化塑造。

　　（二）制定企业安全行为准则

　　职工良好的安全行为习惯能让人在紧急情况下避免受到伤害，同时职工良好的安全行为习惯也是公司安全文化形成的根基。以防范企业经营业务安全生产风险、保障职工身心健康为目的，制定企业职工安全行为准则，逐步规范职工日常行为，筑牢全员安全意识，守牢安全底线，奠定企业安全文化根基。

　　（三）建立安全分享机制

　　安全会议、安全活动前，大家针对近期安全工作好的思路、做法或未遂安全事件、安全事故教训等做交流分享，通过安全分享一方面学习借鉴别人好的管理思路和做法，另一方面通过“有惊无险”经历分享和事故经验教训分享，警醒自己、提醒他人。基层班组定期召开座谈会，让职工讲述自己的Safestart故事，职工通过回顾，并公开讲述近段时间自己的状态导致错误的故事，警醒自己、提醒他人，形成良好的安全习惯。

　　（四）打造线上线下安全宣传阵地

　　良好的安全文化氛围是企业安全文化建设的重要保障，企业可通过多种方式营造浓厚的安全文化氛围。线下，在办公区域、生产区域通过设置安全文化宣传墙、宣传栏等形式，宣传安全文化理念体系、安全法则、消防安全法律法规、安全生产典型事故案例、安全温馨提示及安全祝福语等内容，通过安全可视化环境打造，使职工潜移默化接受安全教育，让安全理念、安全知识入脑入心，不断强化职工安全意识，营造安全生产良好氛围。此外，企业还可以利用现代信息技术，如企业微信、安全文化APP等，拓展安全文化传播渠道，增强安全文化的影响力和感染力。

　　（五）将安全融入具体业务环节

　　将安全融入具体业务环节是企业实现可持续发展的重要保障。领导层在决策过程中优先考虑安全因素，以身作则，严格遵守安全规定，为职工树立榜样。在研发、生产、采购等各环节，始终将安全作为首要考虑因素。如：在新产品研发阶段，充分考虑产品的安全性，对生产过程中的安全风险进行评估，并提前制定防范措施；采购环节加强对供应商和合作伙伴的安全管理，建立严格的供应商准入机制，对其安全生产条件、资质进行审核。

　 （六）提升职工关注安全的能力和意识

  日常工作中，通过正向引导、安全培训等，不断培养职工随时关注安全、防范风险的意识。如做好会前安全告知，让参会人员知悉紧急情况下逃生疏散路线等；加强外出安全宣传，让职工养成到达陌生地点，首先应了解安全注意事项、安全出口、逃生通道的习惯；在汛期，及时向职工推送安全提醒，提醒大家不要前往有滑坡、泥石流等风险的地方等；定期组织安全培训、专题讲座和警示教育活动，提升职工识别风险的能力，并影响身边人关注安全等。

　　（七）建立正向机制鼓励全员参与

  　建立全员安全贡献量化激励机制，推进安全合理化建议、安全隐患有奖报告等工作，对职工参与各项安全事务进行积分管理，积分可兑换相应的奖励，鼓励全员参与安全管理工作，形成主动安全风尚。同时，建立良好的沟通机制，及时回应职工在安全方面的诉求和建议，让职工感受到自己的意见被重视，形成全员参与、共同管理的良好局面。此外，企业可建立标杆管理体系，通过表彰和奖励在安全行为方面表现突出的职工，树立安全行为的榜样，引导其他职工学习和效仿。

　　（八）提升智能化安全管理水平

 　 利用人工智能、大数据等先进技术，建立安全监管平台，实现对生产区域安全监测预警、风险动态评估、隐患AI智能化识别、应急智能处置等功能，提升企业科技兴安水平，形成行业安全管理文化特色。此外，通过平台开发安全学习模块，打造内部职工安全学习阵地，收集整理适用的法律法规及标准规范、典型事故案例，构建一个全方位、多层次的行业安全信息资源库；推送“每日一学、每周一练、每月一考”，逐步提升全员安全意识和安全能力。

 　　 四、总结

  　　安全文化与安全管理的融合是提升组织安全管理水平的关键。通过将安全文化理念融入安全管理的各个环节，不仅可以增强员工的安全意识和行为规范，还可以提高安全管理制度的执行效果，从而通过安全文化软实力助力企业安全发展。