? ?在安全生产形势日益复杂的当下，面对安全生产新形势和新任务，中煤建设集团第六十九工程处（以下简称中煤建六十九工程处），按照生产经营监管职责，积极采取“深入一线，紧盯不放，重点管控”的原则，全面开展“五不作业”安全生产活动要求。聚焦责任落实，风险管控、过程监督、持续改进的原则，不断增强安全生产红线意识，全面落实主体责任意识，确立了“零隐患、零违章、零伤害、零事故”的安全目标，结合公司生产经营实际，各基层项目部结合分管领域，将安全生产目标分解到岗位、落实到个人，构建管理框架基础，并逐条对照剖析安全准则，从强化实现认识、深化过程管控、动态化监管、严格合约管理等方面开展献计献策，确保每个环节按标准运行，为责任回溯和改进优化提供了科学依据，有效提升了项目安全管理提质增效，为项目工程优质高效，全面推进安全生产，确保隐患闭环管理的长效机制提供了坚实的保障。

? ?增强落实责任意识

? ?企业是安全生产的责任主体，就必须牢固树立安全发展理念，建立健全安全生产责任制，积极构建全员、全层级、全流程、全要素安全管控，不断强化安全技术升级，提升安全管理体系运行，确保责任到位、措施到位。在各项目施工管理过程中，中煤建六十九工程处结合施工不同环境和不同特点要求，全面开展数字化、网络化、智能化 “智慧工地”基础平台等信息化关键技术研究和应用，将传统无序、低效的建设工地管理，提升为智慧化、标准化和科学化，并将危险作业、隐患排查、违章、教育培训等相关数据，全部导入动态展示和监测管理，构建起“立体式”监督体系，细化和分解监督流程。认真开展“守规矩”安全文化建设，广泛应用“平安建安”平台，不断提升安全文化建设和安全培训宣教效果，重视班组安全文化教育，增强全员安全素质，有效提升了安全意识、安全技能、安全素养，筑牢企业安全生产防线，为夯实施工项目安全生产提供了保障。

? ?完善安全管理制度

? ?中煤建六十九工程处加强安全教育培训，提升职工安全意识和职业素质避险能力，在各个在建项目施工中，定期开展安全隐患排查治理，形成“人人讲安全、人人抓安全”不断强化全员守规矩安全意识长效机制。合综合展板、条幅、标语等多种形式，精心打造图文一体化的安全文化“长廊”，持续营造浓厚安全生产氛围，并通过开展安全宣誓、现身说法、应急演练等各类安全文化活动，增强干部职工的安全责任意识。在中煤建六十九工程处安全体验区，以“视听+体验”模式创新安全教育培训工作，将施工现场常见的危险违规行为及事故类型，通过模拟体验高空坠落、物体撞击、触电失火等事故实景，让每个参培受教人员亲身体会各类事故的危害。同时，利用视听+体验、读规章制度、看事故案例等模式教育，实现了全过程、立体式、多渠道班组安全生产现场管理全覆盖，形成早教育、早发现的立体化安全教育体系，确保安全生产全过程监督，大大提高了风险隐患排查整改质量，有效提升安全生产管理全方位整体推进。

? ?强化科技支撑安全

? ?中煤建六十九工程处采取先进的安全技术手段，广泛应用“平安建安”平台，利用大数据、人工智能等技术，提升安全监管效能，开展安全管理制度、安全生产责任制等专项培训，不断强化全员守规矩安全意识，积极构建系统化、规范化、现代化的安全生产体系，从而形成制度完善、流程清晰、机制严密、信息畅通、方法科学的长效机制。针对大体积智能预警与专项监控，通过实施监控，提前预防危险因素的原则，聚焦IM和“智慧工地”5G管理的基础上，对混凝土侧温、深基坑、高支模、塔吊等重点作业面，实时进行专项监控工作状态，并进行模拟实验，并将动火、安全用电、设备设施等作业中存在的问题，逐一进行风险点、危险点分析研究，制定切实有效可行的防范措施，真正让班组成员成为懂安全、知安全、会安全的高手，从根本上杜绝习惯性违章、重复性违章等不良恶习：一是通过5G专网管理，同步将实时画面传输至监管平台，并以“五不作业”安全生产标准化要求，持续优化安全管理体系，解决在施工现场的安全难题。二是增强职工安全意识，提高本质安全生产水平，为夯实基础支撑保障，提升安全生产治理效能，提供了新的思路和方法，有效保障了平安工地的高效运行。三是为推进安全生产目标化管理，构建起系统化、规范化和现代化安全管理长效运行机制，确保了项目施工全过程安全、稳定、有序提供了强有力的保障。

? ?建立科学有效的监督机制

? ?为持续完善安全生产管理模式，全方位开展视频监控，中煤建六十九工程处以AI智能分析，明确干部职工的安全责任。在各施工现场管理中，对出现不戴安全帽、不规范着装、不按照规定要求作业等人员违规行为，快速通过AI智能算法在第一时间捕捉信息异常后，预警信息在一体化管控中心进行正确记录，并立即采取相应措施，快速做到精准、高效风险处置，确保全流程、无死角安全管控，真正做到从发现、整改、再记录的全过程科学管理，有效加强了管理链条安全责任和对安全事故的应急反应能力，为企业构建体系化、系统化安全管理，全面落实全链条安全责任，有效提升了企业基础安全管理水平，树立了良好的企业对外形象，实现企业高质量发展起到了有力的保驾护航作用。

? ?安全工作是一个复杂的系统工程，它涉及每个领域、每项制度、每个环节，并贯穿经济发展的全过程。在制定新制度，细分对象、细分职能和岗位上，既要“种好责任田”，也要“关注他人的地”。同时，在制定制度建设上，要与企业发展的路径相匹配，保持制度的创新力和活力，努力推动安全监管体系，将责任层层落实分解和细化，积极构建起企业负责、职工参与的安全生产理论体系建设，全力推进“本质安全型、科技创新型、环境友好型、质量效益型、资源节约型”的现代化企业标准，才能筑牢安全生产防线，切实履行好主体责任，为经济发展和社会稳定提供坚实保障。只有这样，企业才能更好促进企业健康有序高质量发展，从而实现企业长治久安起到积极的推动作用。

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